בשנת 2016 עתיד החנויות המסורתיות נראה היה לוט בערפל. הסוחרים פה היו מאוימים מהאפשרות שאמזון תיכנס לארץ וקבוצת עזריאלי, המתפרנסת מקניונים, הייתה חייבת להיות ערוכה גם בזירה הזו. הדרך הייתה ברורה: לרכוש אתר מכירות קיים ולהרחיב אותו. BUY2 נמצא מתאים למשימה והוא נמכר לקבוצה תמורת כ-75 מיליוני שקלים.
התוכנית של עזריאלי הייתה לבנות פלטפורמה לסוחרים, בדומה לאמזון ובדומה מאוד לפלטפורמה שהיא מציעה להם בשטח, בקניונים. אלא שכאן הייתה הטעות הראשונה של הקבוצה – היא נכנסה לתחום אחרי הסוחרים והשוכרים שלה, שכבר היו מושקעים באתרים שלהם ולא הייתה להם שום סיבה אמיתית לעבור לפלטפורמה של עזריאלי.
1+בהודעה של הקבוצה לבורסה, החברה מציינת שהישראלים לא מאמצים את הרגלי הקניות שלהם באינטרנט בקצב המקובל בעולם וכן הממשלה נותנת יתרון לאתרים הבינלאומיים, על ידי הפטור ממס על יבוא אישי וכמובן גם העלויות היקרות שבאחזקת המחסנים, המלאים והשילוח.
אלא שאמזון לא נכנסה בינתיים לישראל וכעת, בימי המלחמה, ישראלים דווקא מעדיפים לקנות מאתרים מקומיים, גם בשל בעיות במשלוחים וגם בגלל שאתרים פופולריים התגלו כתומכי טרור. לכן, ייתכן שגם בהחלטה האחרונה של הקבוצה בעניין זה היא החלטה אומללה. בשנים האחרונות בקבוצה הגדירו את ההפסדים כ"השקעות לטווח הארוך", אך מתברר שכשהטווח הזה הגיע הקבוצה הרימה ידיים.
