משרד הכלכלה הודיע היום (ראשון) כי החל מיום רביעי ישיק את הסל הזול בישראל, הכולל 100 מוצרים מוזלים ברשת קרפור מרקט. במסגרת המהלך, זוכה קרפור לפרסום בשווי 50 מיליון שקל על חשבון משלם המיסים.

נתחיל ונאמר שמדובר במהל מבורך. הרצון להוזיל את יוקר המחיה ברשתות המזון נוגע במקום הכי כואב לצרכן, שפוגש אותו מדי שבוע. עם זאת, הכוונה אמנם טובה – אך הדרך אולי פחות. המשרד יצא במכרז בו רק רשת קרפור הגישה הצעת מחיר שעמדה בציפיות. לרוב, כשמפורסם מכרז ורק מציע אחד ניגש, פוסלים ומתקנים את תנאי המכרז, אך כאן הוחלט שקרפור היא הזוכה.
לאחר שרשימת המוצרים זכתה בתחילה לביקורת תקשורתית שלילית, שכן היא כללה מוצרים לא בריאים, משרד הכלכלה פעל לתיקונה. כעת, הרשת מציעה מחירים זולים ללקוח: טייסטר צ'ויס שעולה בשגרה 35.90 שקלים יימכר ב-29.90 שקלים, קוקה קולה שעולה בשגרה 8.20 שקלים תימכר ב-6.90 שקלים, ועוד מגוון מוצרים עם הנחות של עד 50%. הבעיה מתחילה בכך שמדובר על 50 סניפים בלבד ואתר האונליין – סניפי "מרקט" כפי שהוגדר במכרז.

השאלה היא מה קורה אם הצרכן בוחר לקנות רשימת קניות שאינה כוללת רק את 100 המוצרים הללו? ברגע שמשלבים מוצרים נוספים, הסל כבר מתהפך. בבדיקה שערכנו באמצעות אתר "פרייסז", לקחנו את "סל ישראל" והוספנו לו מוצרים של חזרה לשגרה אחרי פסח, כולל ציוד לחזרת הילדים ללימודים. התוצאות הראו שקרפור מרקט לא הייתה הזולה ביותר.
לפי הבדיקה, הסל הזול ביותר נמצא ברשת רמי לוי ועמד על 2,045 שקל, וצמודה אליה רשת קרפור מרקט עם סל של 2,071.89 שקל. אמנם מדובר בפער של פחות מ-30 שקלים, אך הסל אינו הזול ביותר; צמודות אליהן נמצאות גם הרשתות אושר עד ויוחננוף. המשמעות היא שצרכנים שאין בסביבתם סניף קרפור מרקט וייגשו לרשתות אחרות, לא יוכלו ליהנות מהמחירים המוזלים.

המהלך אמנם מבורך, אך הוא לא בהכרח יוזיל את סל הקנייה הכללי. לא כל הצרכנים קונים רק את 100 המוצרים הללו, לא לכל בית יש נגישות לרשת קרפור מרקט ולא כולם בוחרים לקנות באונליין. מהלכים שכן עשויים להשפיע באמת על הצרכן הם כאלו שיוחלו על כל רשתות המזון, כמו מע"מ דיפרנציאלי רחב יותר או פיקוח על החברות הגדולות ששולטות בשוק. רשת קרפור עושה את כל המאמצים שלה והצליחה לתת "פייט" עם הוזלה משמעותית, אבל המהלך של משרד הכלכלה נראה פחות נכון.
